•
آقاصفری، عارف و همکاران. 1389. بررسی نوسازی و بهسازی بافت فرسودة محلة شهید خوب بخت (تهران). فصلنامه مطالعات شهر ایرانی اسلامی،1(1) : 71-59.
•
آیینی، محمد.1390. تجربه تسهیلگری نوسازی محله جولان، شهر همدان. نشریه اینترنتی نوسازی سازمان نوسازی شهر تهران، 2(13) :
5-1.
•
امین زاده گوهرریزی ، بهناز و راضیه رضابیگی ثانی. ارزیابی جایگاه مشارکت در طرح های منظر شهری به منظور ارایه فرایند مناسب بازآفرینی بافتهای آسیب دیده. هنرهای زیبا معماری و شهرسازی، 17 (3): 40-29.
•
ایمری، راب.، لیز، لورتا و راکو، مایک. 1390. نوسازی شهری لندن؛ حکمرانی، پایداری واجتماع محوری دریک شهر جهانی. ت : مجتبی رفیعیان.چاپ اول. تهران : انتشارات دانشگاه تهران.
•
خدابخش، حسن. 1390. ارزیابی نقش سرمایه اجتماعی در استراتژیهای مداخله دربافت فرسودة شهری. نمونه موردی : محلة طیب منطقه15 تهران. نشریه اینترنتی نوسازی سازمان نوسازی شهر تهران، 3(14) : 30-1.
•
خلیلی جهرمی، نیلوفر.، حسینعلیپور، مجتبی و محبیفر، حسین. 1390. عوامل حیاتی موفقیت در پروژههای نوسازی شهری. نشریه اینترنتی نوسازی سازمان نوسازی شهر تهران،3 (14) : 11-1.
•
سپهریان، احمد و پرهیزگار، محمدمهدی. 1389. ارزیابی عملکرد مدیریت پروژههای کلان با رویکرد کارت امتیازی متوازن مطالعه موردی پروژههای سد سازی. ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه. تهران : گروه پژوهشی آریانا.
•
شفیعی دستجردی، مسعود. 1394. مدلسازی روش مکان گزینی در بازآفرینی محلات فرسوده شهری. مطالعه موردی : محدوده زینبیه اصفهان. فصلنامه اقتصاد و مدیریت شهری، 3(12) :154-137.
•
شفیعی دستجردی، مسعود. 1392. نوسازی بافتهای فرسوده وضرورت تغییر نگرش در تهیه واجرای طرحهای جامع و تفصیلی نمونه موردی : شهر اصفهان.مجله باغ نظر، 10(24) : 104-91.
•
شفیعی دستجردی، مسعود. 1387. طرحهای نوسازی و بهسازی بافت فرسودة شهری با رویکرد تحقق پذیری ومشارکتی. ماهنامه فنی و تخصصی سازمان نظام مهندسی استان اصفهان، (163-164) : 64-52.
•
شفیعی دستجردی، مسعود. 1391. دفاتر تسهیلگری نوسازی؛ راهکار تحقق پذیری طرحهای نوسازی بافتهای فرسوده شهری. ماهنامه فنی وتخصصی سازمان نظام مهندسی استان اصفهان، (203-102) : 205-106.
•
صادقی، نگین و همکاران. 1394. پیش بینی پتانسیل جرم خیزی نقاط از طریق تحلیل کیفیات محیط شهری؛ نمونه موردی مناطق 14 گانه شهر اصفهان، مطالعات و پژوهشهای شهری و منطقهای ، (24) : 86-65.
•
قاسمی، پروین. 1390. از مشارکت صوری تا مشارکت واقعی؛ نکاتی ازتجربیات تسهیلگری به مدیریت توسعة بافتهای فرسوده. نشریه اینترنتی نوسازی سازمان نوسازی شهر تهران، 3 (14) : 7-1.
•
مهندسین مشاور طرح ومعماری. 1388. مطالعات طرح ساماندهی بافت فرسودة زینبیه. اصفهان : سازمان نوسازی وبهسازی شهر اصفهان.
•
مهندسین مشاور طرح ومعماری 1391-1392-1393. گزارشات سالهای اول، دوم و سوم دفتر محله زینبیه. اصفهان : سازمان نوسازی وبهسازی شهر اصفهان.
•Bae, J. H. and J. H. Kim. (2014). China’s Strategic Environment and External Relations in the Transition Period. Korea Institute for National Unification.
•
Bagherpour, M., Noori, S. et al. (2007). PROJECT PERMORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARD.
•
Dixon, T., et al. (2011). Critical success factors in urban brownfield regeneration: an analysis of ‘hardcore’sites in Manchester and Osaka during the economic recession (2009–10). Environment and Planning A, 43(4): 961-980.
•
Güzey, Ö. (2009). Urban regeneration and increased competitive power: Ankara in an era of globalization. Cities, 26(1): 27-37.
•
Hansen, A. & Mouritsen, J. (2005). Strategies and organizational problems: constructing corporate value and coherence in balanced scorecard processes. Oxford: Oxford University Press.
•
Kaplan, R. S. & Norton, D. P. (1996). The balanced scorecard: translating strategy into action. Harvard: Harvard Business Press.
•
Kaplan, R. S. and Norton, D. P. (2001). Transforming the balanced scorecard from performance measurement to strategic management: Part I. Accounting horizons, 15 (1): 87-104
•
Kendall, G. I. & Rollins, S. C. (2003). Advanced project portfolio management and the PMO: multiplying ROI at warp speed, J. Boca Raton, FL:Ross Publishing.
•
Kerzner, H. (2004). Advanced project management: Best practices on implementation. New Jersey: John Wiley & Sons.
•
Sarkis, J. (2003). Quantitative models for performance measurement systems—alternate considerations. International Journal of Production Economics, 86 (1): 81-90.
•
Ter Bogt, H. J. (2003). Performance evaluation styles in governmental organizations: How do professional managers facilitate politicians’ work? Management Accounting Research, 14 (4): 311-332.